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【HR Club】“薪”心相印——薪酬管理漫談
2017-09-21

由FESCO Adecco浙江舉辦的HR Club 薪酬管理課程培訓,今天下午13:40時,在杭州城西銀泰城D座11樓正式開課,現場約30多名人力資源行業從業者參與了課程。


13:00,學員們陸續到達簽到,并領取了FESCO Adecco浙江準備的精美小禮物。

△ HR Club-”薪”心相印課程簽到現場



△ HR Club-”薪”心相印課程精美小禮物


13:40時,課程正式開始


 

理念探討

激勵是使人成功的關鍵。一個好的領導管理者就是要盡全力使員工取得成功。員工的成功就是領導管理者的成功,而要使人成功,就必須使用激勵,調動人的積極性,發揮其才能。

何老師從激勵體系由淺到深進行分析,從談“薪”到談“心”,從隨“薪”鎖欲到自我實現,一步一步引導大家思考,薪酬策略最基本就是底限管理。

△ HR Club-”薪”心相印何老師現場課程講解


△ HR Club-”薪”心相印學員聽課現場


 

薪酬管理

薪酬管理從薪酬調查開始,時間是檢驗真理的唯一標準。

本著內部公平性和外部競爭性,薪酬績效管理主要為以下步驟:

1.薪酬調查;

2.薪酬定位;

3.薪酬結構設計;

4.長期激勵;

5.績效管理配套。

其中薪酬管理體系中,最關鍵的為三大要素:

水平、結構、績效考核。

合理的薪酬管理機制比對錯更重要。不單單是行業、發展階段在影響適合企業的薪酬機制,看似法治,其實人治,更重要在于企業家價值觀、人才來源。

△ HR Club-”薪”心相印何老師現場課程講解


 

合伙人機制


合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤的企業。合伙人為公司主人或股東。其主要特點是:合伙人享有企業經營所得并對經營虧損共同承擔責任;可以由所有合伙人共同參與經營,也可以由部分合伙人經營,其他合伙人僅出資并自負盈虧;合伙人的組成規??纱罂尚?。


合伙制因具有獨特的較為完善的激勵約束機制,曾被認為是投資銀行最理想的體制。在投行中,合伙人制度的機制優點主要表現在以下幾個方面:


1、所有者和經營者的物質利益得到了合理配置,有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中,有限合伙人提供大約99%的資金,分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產總額的一定比例收取,大約3%左右。而利潤分配中,普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。


2、除了經濟利益提供的物質激勵外,有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵,即權力與地位激勵。


3、有限合伙制由于經營者同時也是企業所有者,并且承擔無限責任,因此在經營活動中能夠自我約束控制風險,并容易獲得客戶的信任;同時,由于出色的業務骨干具有被吸收為新合伙人的機會,合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠,并推動企業進入良性發展的軌道。


4、有限合伙的制度安排也充分體現了激勵與約束對等的原則。


△ HR Club-”薪”心相印現場互動


 

薪酬發展趨勢

1.合伙理念深入人心

2.賽馬機制

3.約束機制(追索扣回、延期支付)

4.福利化薪酬


 

對HRD的幾點建言

1.閱人無數才能知己知彼

2.開源勝于節流

3.惜才勝于惜財

4.筑巢引鳳不在于引,在于巢

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